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引领全球更环保、更智能的交通方式。

我们的目标是与所有的交通利益相关者一起应对未来的交通挑战。我们努力为他们提供最高效的数字移动系统,同时进一步改善我们的环保解决方案。 

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在阿尔斯通,我们重视充满好奇和创新精神的人,他们充满激情地共同努力,重塑流动性,使其更智能、更可持续。我们正在建立一个灵活、包容和负责任的文化,在这里,不同的人都有机会在他们的职业生涯中学习、成长和进步,并有跨职能和地域的选择。188bet·com官网

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承诺

多样性和包容性

巴西圣保罗Agua Branca单位的女性员工群体

鼓励多元化和包容性,培养创造力和创新能力

阿尔斯通是一家国际性公司。无论我们在哪里运营,在我们所有的业务和产品线中,我们都希望创造一种包容的文化,在这种文化中,多样性得到认可和重视。

通过将来自不同背景的人员聚集在一起,让每个人都有机会贡献他们的知识、技能、经验和观点,我们为阿尔斯通及其利益相关者创造了共同价值,同时反映了我们客户的多样性。

我们的员工愿景真正体现了多样性和包容性的本质:

无论性别、原籍国、年龄、肤色、宗教信仰、性取向、体能如何,只有基于绩效、领导力、潜力、行为和能力,每个人都可以成功,并为阿尔斯通的可持续成功做出贡献。

多样性和包容性

促进包容的明确目标和愿景

包容有助于创造一种工作环境和文化,在这种环境和文化中,所有差异都得到重视、尊重和利用,没有任何偏见。多元化的团队提供更广阔的视角,促进绩效和创新。

为了履行支持多元化和包容性的承诺,阿尔斯通为实现公司的多元化和包容性制定了可衡量的目标,并在集团层面以及区域实体内部建立了一个稳健的结构,以实现这些目标。

多元化与包容(D&I)指导委员会由最高管理层成员组成,负责制定企业D&I战略和定义全球行动。阿尔斯通执行委员会每年评估组织实现D&I目标的进展情况。

这些举措的部署得到了专门培训课程和内部沟通活动的支持,并得到了地区D&I冠军网络的支持。

他们在阿尔斯通培养多样性

“包容意味着重视个体差异,拥抱多样性,不仅要实现更大的创造力,而且要实现我们工作场所不可能实现的目标。”
林佩珊,亚太区人才管理总监和人力资源总监中国东亚

多元化和包容性的员工队伍是经营可持续和成功企业的重要杠杆。我们制定了可衡量的目标,以确保在整个组织中增加女性的代表性,我们的多元化和包容性框架进一步强调了这一点”。
Bernard Peille,南非董事总经理

阿尔斯通2020年D&I战略

阿尔斯通2020年D&I战略特别关注性别和文化多样性。

马塞拉·马丁内蒂

“全球层面的重点仍将是性别和文化多样性,但我们也在致力于其他多样性话题,如工作中的几代人、残疾人,以及我们的同事和候选人如何在工作中展现自己的性别和性取向。”所有这些都考虑到了每个国家特定的商业和社会文化背景。”

马塞拉·马丁内蒂
全球人才与多样性与包容性总监

为应对这些挑战,D&I战略包含若干具体目标:

40%
董事会中每个性别的最低目标比率为40%。截至2021年3月,45%的阿尔斯通董事会成员为女性。
28%
担任管理和专业职务的妇女的最低目标比率。截至2021年3月,担任M&P职务的女性比例为23.1%。

此外,年代地方一级已经制定了具体的行动计划,以利用其员工所代表的国籍、文化和方法的数量。

实现更多的多样性和包容性:阿尔斯通的全球D&I框架

阿尔斯通正在朝着目标迈进:例如,公司女性经理或工程师的总体比例从2014年的18.6%上升到2020/21年的23.1%。

为了实现这一目标,阿尔斯通开发了一个全球D&I框架,旨在提高管理者和员工的意识和传播文化多样性和包容性。

如下图所示,该框架基于三大支柱:讲述、培训和跟踪,并由集体使能器支持:

集体促成因素D&I EN

告诉
通过所有沟通渠道、活动和计划,就多元化和包容性的积极影响进行内部和外部沟通

火车
为所有员工提供学习工具,以提高对D&I重要性的认识,并培养更具包容性的行为。

跟踪
定期衡量全球多样性的影响并评估包容性

集体促成因素
调整内部实践和/或实施新的实践,为每个人创造一个真正包容的工作场所,同时鼓励社区、供应商、客户、合作伙伴和其他利益相关者履行这一承诺。

该组织正在测试一些想法,如在家工作以更好地平衡工作和私人生活,或延长陪产假以给年轻家庭更大的灵活性。

在性别多样性方面,在国家一级实施了若干旗舰举措,如:阿尔斯通卓越女性在美国和印度,也有合作伙伴Valore D在意大利和意大利它们Bougent在法国,阿尔斯通的大多数女性都参与了STEM计划(科学,技术、工程、女生数学)。许多国家会组织学生到学校参观(意大利和英国的“鼓舞女孩”项目),或者欢迎年轻的女学生参加一段培训期(澳大利亚的“鼓舞女孩”项目)。露西辅导计划”).

每年,我们都组织一次“我们每个人都有不同的能力周”(WADA)周。本周,我们在全球各地的网站促进残疾人的专业融合,并分享他们的良好做法。阿尔斯通多样性与包容性(D&I)指导委员会授予四项最佳实践。

此外,D&I框架鼓励世界各地的阿尔斯通员工制定具体的多元化目标,尽管这些目标可能重叠,但往往因地区而异。因此,确定这些最佳实践并将其转化为符合更广泛的D&I框架的区域行动计划至关重要。

阿尔斯通致力于残疾包容

2021年,阿尔斯通加入了有价值的500强–致力于多元化的全球首席执行官最大网络–确保残疾包容在其领导议程中占据突出位置。阿尔斯通的承诺既包括外部承诺,即所有乘客均可使用其移动解决方案,也包括内部承诺,即公司员工队伍中的包容性。

各种能力的工具包

各种能力的工具

2020年,我们创建了阿尔斯通“所有能力”工具包,旨在帮助建立对残疾的共同理解,打破神话或误解,突出挑战——为我们的所有利益相关者创造一个全球包容和可访问的环境。

下载下面的工具包